C.A.F.D.E.S

Prochaine entrée : Mai 2010 

Sélection : Janvier 2010
Inscription Sélection : A partir de septembre 2009
Renseignements : 02 35 19 96 94

Présentation du métier

Les enjeux actuels de l’action sociale ont modifié considérablement les conditions d’exercice de la fonction de direction. Le directeur a toujours été à l’interface entre des contraintes externes et internes qui pèsent sur les situations de travail et les besoins et attentes des populations concernées par les dispositifs d’interventions. On a toujours attendu de lui qu’il articule toutes les dimensions du projet d’établissement autour des finalités qui lui donnent sens et d’objectifs opérationnels, qu’il soit chef de projet social, animateur d’un collectif de travail au service d’une prestation de qualité. Le directeur devra, à partir de la place d’interface qu’il occupe entre l’association, l’établissement, les administrations et les bénéficiaires :

• Se repérer et agir dans des systèmes d’acteurs et d’actions complexes en terme de communication et de négociation et de contractualisation ;
• Avoir une connaissance réactualisée des problématiques de populations afin de pouvoir anticiper les changements à mettre en œuvre dans les dispositifs d’intervention et les pratiques professionnelles en articulant des principes éthiques et techniques
• Articuler son rôle d’acteur des politiques publiques avec les réalités du terrain professionnel et les valeurs associatives
• Savoir travailler en réseau pour que l’établissement qu’il dirige soit promoteur d’offres de service diversifiées et adaptables
• Être capable de réactualiser le projet d’établissement à partir de processus d’analyse et d’évaluation rigoureux, du contexte interne et externe, en déterminant les enjeux stratégiques et en faisant preuve de créativité. Il a, en effet, une responsabilité globale au niveau de l’institution mais aussi au niveau des actions engagées par l’ensemble du collectif de travail en ce qui concerne la pertinence et la qualité des pratiques professionnelles
• Développer une dynamique managériale dans le champ de la gestion des ressources humaines.

Modalités d’inscription

L'accès à la formation est conditionné pour l'ensemble des candidats, à la réussite aux épreuves de sélection organisées par l'inter-centres du Grand Nord Ouest.
Public

• Directeurs d’établissement ou de service en fonction dans le champ de l’action sociale.
• Cadres ou chefs de projet en fonction dans le champ de l’action sociale titulaires d’un diplôme de niveau III en travail social paramédical ou d’un diplôme homologué au niveau II et justifiant d’une expérience professionnelle d’un an dans la fonction d’encadrement. Aucune condition d’expérience professionnelle n’est exigée pour les candidats titulaires d’un diplôme de niveau I de l’enseignement supérieur.
• Salariés non-cadres dans le champ de l’action sociale titulaires à la fois d’un diplôme en travail social ou paramédical de niveau III et d’un diplôme de niveau II de l’enseignement supérieur ou homologué au niveau II et justifiant d’une expérience professionnelle de 3 ans.

Contenus de la formation

DF.1 ELABORATION ET CONDUITE STRATEGIQUE D’UN PROJET D’ETABLISSEMENT
154 heures de formation théorique et 240 heures de formation en stage
DOMAINE DE COMPETENCES VISEES DC 1 Elaboration et conduite stratégique d’un projet d’établissement

• Unité d’enseignement 1.1 Pilotage et méthodologie de projet
• Unité d’enseignement 1.2 Stage de 155 heures pour cycle long
• Unité d’enseignement 1.3 Stage de 85 heures pour cycle long et cycle court
• Unité d’enseignement 1.4 Accompagnement au mémoire
• Unité d’enseignement 1.5 Rédaction du mémoire

DF 2 MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
196 heures
DOMAINE DE COMPETENCES VISEES DC 2 Management et gestion des ressources humaines

• Unité d’enseignement 2.1 Droit du travail et législation sociale
• Unité d’enseignement 2.2 Dimension personnelle du management
• Unité d’enseignement 2.3 Management et gestion des ressources humaines

DF 3 - GESTION ECONOMIQUE, FINANCIERE ET LOGISTIQUE D’UN ETABLISSEMENT OU D’UN SERVICE
154 heures
DOMAINE DE COMPETENCES VISEES DC 3 Management d’équipe

• Unité d’enseignement 3.1 Gestion budgétaire et comptable
• Unité d’enseignement 3.2 Gestion logistique et immobilière
• Unité d’enseignement 3.3 Gestion financière

DF 4 - EXPERTISE DE L’INTERVENTION SANITAIRE ET SOCIALE SUR UN TERRITOIRE 196 heures de formation théorique et 270 heures de formation en stage
DOMAINE DE COMPETENCES VISEES DC 4 Expertise de l’intervention sanitaire et sociale sur un territoire d’une unité ou d’un service

• Unité d’enseignement 4.1 Politiques publiques
• Unité d’enseignement 4.2 Stage de 180 heures pour cycle long
• Unité d’enseignement 4.3 Stage de 90 heures pour cycle long et court
• Unité d’enseignement 4.4 Expertise de l’intervention et préconisation
• Unité d’enseignement 4.5 Langue étrangère ; ANGLAIS

V.A.E

L’article 7 de l’arrêté du 5 juin 2007 relatif au CAFDES et son annexe 4 précisent les modalités de dispense de domaines de formation et d’allégements de formation pour les titulaires de certains diplômes. Elles seront définies par l’EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - http://www.ehesp.fr/ ) chaque année.

L’article 14 de l’arrêté du 5 juin 2007 relatif au CAFDES précise que dans le cadre de la VAE CAFDES, lorsque le jury VAE a validé un ou plusieurs domaines de compétences, le candidat est dispensé des épreuves de certification attachées aux compétences déjà validées et bénéficie des dispenses de formation théorique et pratique correspondantes. La VAE est organisée par l’EHESP.